8月24日，杭钢集团总经理助理、环保集团董事长吴平明一行赴春晖固废调研领导，环保集团副总经理、春晖固废董事长马晓军、环保集团综合治理部蹬仔关人员陪同调研。

春晖固废就出产经营情况及二期工程项目进度进行了汇报。听取汇报后，吴平明对春晖固废的团队心灵等方面情况赐与了充分注定。他暗示春晖固废是环保集团危废领域的首个并购项目，在助力环保集团高质量发展上要担好责任发好力。

针对下一步工作，吴平明提出五点要求：

一要保质保量实现既定指标：要依照指标工作倒排工作打算，尽快实现一期项目检建和二期项目建设验收工作，为下半年经营指标提供有力保险。

二要全方位追求“解困”规划：要在病死动物无害化处置、灰渣盐的减量及资源化利用方面高低功夫，形成多点发力。

三要整系统精密化治理促提升：要结合公司项目推动与出产运营工作现实，扎实推动、逐项提升，不休优化现场治理、工艺治理、安全治理等流程，全面推进公司治理向精密化、规范化、尺度化迈进。

四要积极建设“绿色工厂”：要加强对“绿色工厂”意识，在绿色美化厂区、整治环境、建设“花圃式工厂”高低深功夫。

五要发展人才梯队建设：要把导师带徒作为人才造就的一种方式，弘扬好传、助、带的良好传统，为企业造就综合素质高，专业能力强的人才行列。