1月31日，杭钢集团党委副书记、总经理吴东明，杭钢集团安全环保部副部长范海青等以不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式到浙江UG环球官网下属浙江春晖固废处置有限公司进行安全出产查抄。

吴东明先后查抄了化验室、危废仓库、中控室等沉点工作场所，仔细查看了危废贮存、化验室有毒有害药剂存放及消防、红表监控设备运行和消控室值班纪录等情况。

吴东明强调，安全对危废企业是至关沉要，也是沉中之沉，安全工作没有终点，始终要从零起头。春晖固废要当真落实习近平总书记近期沉要批示心灵和集团公司有关决策部署，不休夯实基础治理，层层压实主体责任，坚定做到守土有责，守土尽责，确保员工性命安全和企业财富安全。

对下一步工作，吴东明提出四点要求：一是要不休美满安全出产系统，持续坚韧整改成就。要从强化应急演练、关注沉点岗位人员思想动态、隐患鉴别和设备运行等方面着手，进一步提高员工应急反映能力、风险防备能力和设备性质安全，致力做到“人人讲安全、个个会应急、人人会逃生”。二是要精密化治理，实现效益最大化。要进一步强化企业精化治理，萦绕“降本增效”工作，积极拓展市场，加大高附加值危废措置力度，不休扩大农牧收运点，致力提高营收水平；要不变出产线运行，致力降低设备故障点。三要推动技术创新，向“创新”要效益。要加强科技创新和研发投入，通过技术创新，进一步提高危废措置附加值；要充分阐扬员工聪明才智，积极激励员工提合理化建议，通过“幼改幼革”行动，实现创新效益最大化。四是要增长创收渠路，不休增长盈利面。要加快推动老厂地皮的措置进度和现有存量空位的有效利用，充分挖掘创收渠路，不休提高企业盈利能力和水平。最后他但愿通过各人致力，把春晖固废打造成省内标杆，成为行业进建、互换和参观的标杆基地。