7月22日，UG环球官网在青田抽蓄召开半年度经营分析会。集团党委委员、副总经理孙宏，集团总经理助理、公司董事长吴平明出席会议并讲话，公司党委书记、总经理吴刚作工作汇报
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  孙宏对公司上半年获得的成就赐与充分注定。他强调，作为集团节能环保板块的牵头企业，要深刻意识肩负的使命责任，并对下半年工作提出四点要求：一是聚焦战术引领，夯实发展根基。高站位经营“十五五”蓝图，构建高低联动战术规划系统，紧抓沉大项目建设，打造标杆示范工程，加快产业布局谋篇，做到“产业+专业”双轮驱动。二是强化创新驱动，造就新质出产力。持续攻关主题技术，构建全链条创新系统，阐扬沉点尝试室等平台效力，破解“卡脖子”技术，加大科创投入力度，优化评价激励机造，将创新转化为发展“最大增量”。三是深入鼎新攻坚，引发内活泼力。美满现代企业治理，优化决策执行关环，强化治理提质增效，开源节流、降本增效，狠抓应收账款清收，构建风险防控系统，守牢安全出产底线，聚焦关键点位，压实安全责任。四是对峙党建领航，凝聚发展合力。强化政治建设统领，深入全面从严治党，优化人才发展生态，推动人才链与产业链深度融合，深入清廉国企建设，压实“五张责任清单”，加强对沉大项目廉政监督。
  吴平明在讲话中注定了上半年经营功效，结合公司发展阶段，他指出，要铆足“五种劲头”，开创接续奋斗、乘势而上的新局面：一是铆足时不我待的冲劲，抓进度、提质量。锚定抽蓄项目年度投资指标，高效配置资源，压内容量责任，健全造度，执行穿透式查抄，营造公正通明招标环境。二是铆足善作善成的劲头，抓经营、扩体量。要深度分析曲直势，打造拳头产品，要坚韧不拔走“向市场要增长”蹊径，精准定位不成代替价值。三是铆足真抓实干的钻劲，抓科延注蓄增量。要萦绕企业经营现实需要、产业难点堵点发展“真科延妆，搭建桥梁，推动“高校+平台+企业+产业链”合作，构建协同攻关机造。四是铆足严防死守的劲头，抓治理、防变量。紧盯防台防汛防线质灾害、夏季防暑降温、客户续约及应收款子回款等工作。五是铆足久久为功韧劲，抓党建、激能量。深入中央八项划放心灵进建成就后半篇文章，抓实违规吃喝整治。树牢“以实干论英雄”导向，抓实容错激励，提升凝聚力。
  吴刚在汇报中指出，上半年公司高低坚定信心、维持定力，安身“杭钢所需、环保所能”，聚焦主责主业，深入鼎新创新，经交易绩创汗青同期新高，实现了“功夫过半、工作过半”指标。下半年要实现四个“突破”：一是实现项目建设从“高效推动”到“攀高争先”的突破。加压冲刺抽蓄投资指标，狠抓质量对标先进，系统经营出产运行筹备。二是实现产业发展从“向新索求”到“蔚然成林”的突破。扎实推动“十四五”总结和“十五五”规划假造工作，做优存量、做大增量，推动资源循环实体化运作，加快并购合作，造就发展新动能。三是实现科技创新从“生长孵化”到“引领驱动”的突破。夯实科研基础，推动沉点项目验收与申报，加快推动CCUS干冰量产、数智产品利用、“科创管家”服务推广等工作。四是实现党的建设从“强基固本”到“聚力领航”的突破。抓实党的建设，筑牢清廉堤坝，厚植人才沃土，凝聚群团合力，讲好发展故事。
  公司辅导班子、总部中层治理人员、子分公司重要掌管人比及场会议
；崆，与会人员还现场参观调研了青田抽蓄电站项目建设现场。
  下半年，整个干部员工将以越发坚定的刻意、越发高昂的斗志、越发求实的风格，化压力为动力，变挑战为机缘，全力以赴抓落实，奋力篡夺“整年红”，为集团发展大局作出更大贡献，加快向进军全国省级环保平台第一方阵的雄伟指标驰骋。