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杭钢集团党委书记、董事长杨正宏到庆元抽蓄调研并督导防台防汛工作
颁布日期:2026-08-27    浏览数:417

  8月27日,杭钢集团党委书记、董事长杨正宏一行到庆元抽水蓄能电站项目发展工作调研。集团公司党委委员、副总经理孙宏,UG环球官网党委书记、董事长、总经理吴刚参与。


  在庆元抽蓄项目现场,杨正宏一行深刻地下厂房、高低水库等沉点施工区域,参观项目安整个验馆,实地观察工程进展、质量管控及施工组织情况,详细排查台风防御应急预案落实、人员避险安设、排水系统畅通等各项防台行动落地情况,现场协排解决推动过程中的现实难题,领导发展台风防御工作。


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  施工现场,杨正宏亲切慰问坚守岗位的一线施工人员,感激各人为庆元抽蓄项目建设支出的辛勤致力,付托各人高度器沉极端气象下的作业安全。他强调,要对峙人民至上、性命至上,坚定克服麻木思想和幸运生理,全方位筑牢项目防台防汛安全樊篱,做好撤离人员的后勤保险和生理沟通工作,确保各人安心避险。


  在随后召开的座谈会上,杨正宏听取了庆元抽蓄项目建设专题汇报,对项目开工以来获得的阶段性成就赐与高度注定。他指出,庆元抽蓄项目关乎集团绿色能源转型大局,关乎山区共同富足大计,整个参建单元要提高政治站位、强化责任担任,高尺度、高效能推动项目各项建设工作。


  就下阶段工作,杨正宏强调:

  一是锚定品质根基,严守质量底线。始终把工程质量摆在凸起地位,压实各参建单元质量治理责任,健全全过程质量管控系统,筑牢项目高质量建设根基。


  二是树牢安全为先,抓实性质安全。对峙安全至上理想,全面压实安全出产各方责任,关环落实各项安全管控行动,深耕性质安全建设,用心用情守护一线从业人员性命健康,营造安全不变的建设环境。


  三是精耕经营管控,谋实运营筹备。全面提升项目经营治理水平,从严抓好招标采购、施工现场全过程治理,严把握价风险。对峙超前经营、靠前布局,系统做好项目投产运营各项前期筹备工作,推动建设阶段安稳过渡至运营阶段。


  四是聚力人才破局,建强骨干梯队。多措并举破解人才招引难题,搭建干事创业优质平台,深入“传助带”人才造就机造,加快青年人才成长成才。对峙“事业留人、感情留人、适当的待遇留人”,厚植人才成长沃土,打造一支结构合理、能力过硬的长效人才行列。


  五是坚守合规红线,提速项目攻坚。始终遵守依法合规经营底线,两全平衡安全、质量、工期三大指标,锚定投资指标、投产指标,强化施工节点管控,加压奋进推动项目建设定期高效落地。


  六是筑牢清廉防线,抓实廉政建设。牢牢扛起党风廉政建设主体责任,健全美满廉政风险防控机造,常态化发展自查自纠和督查整改,筑牢全员清廉自律思想防线,以过硬风格建设护航项目高质量推动。
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